COMERCIO Y MARKETING
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Planificación Estratégica de Eventos de Marketing y Comunicación

Aprende a diseñar, ejecutar y evaluar eventos de impacto alineados con los objetivos de marketing y comunicación de la empresa. Este curso te capacita en la coordinación de proveedores, gestión de recursos, aplicación de protocolos y análisis de resultados para maximizar la repercusión de ferias, congresos y actos corporativos en un entorno profesional.

Información del curso

  • Duración60 horas lectivas
  • UbicaciónMadrid
  • EmpresaACCION

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Estar inscrito como demandante de empleo en la Comunidad de Madrid.

Dirigido a

Personas desempleadas inscritas como demandantes de empleo en la Comunidad de Madrid.

Qué aprenderás

  • Diseñar eventos estratégicos alineados con los objetivos de marketing y comunicación.
  • Coordinar eficazmente las relaciones con proveedores y agentes clave del evento.
  • Elaborar cronogramas, presupuestos y planes operativos detallados.
  • Gestionar la contratación de espacios, logística, servicios de catering y equipamiento.
  • Aplicar protocolos de seguridad y atención a autoridades en actos corporativos.
  • Realizar el seguimiento, control de calidad y gestión de incidencias en directo.
  • Elaborar dossiers de prensa e informes de evaluación mediante indicadores clave.
  • Utilizar herramientas informáticas especializadas para la gestión y seguimiento.

Temario

1. Estrategia de Planificación de Eventos

Este bloque inicial sienta las bases para entender el evento como una herramienta de comunicación integral.

  • Imagen y Posicionamiento: Integración del mecenazgo, patrocinio y consolidación de marca.
  • Tipología de Eventos: Análisis detallado de ferias, congresos, ruedas de prensa y actos institucionales.
  • Documentación Técnica: Creación de cronogramas, planos operativos y protocolos de seguridad.
  • Comunicación y Difusión: Estrategias de publicidad y gestión de correspondencia para eventos.

2. Gestión Operativa y Recursos

Transforma las ideas en realidad mediante una gestión rigurosa de proveedores y recursos.

  1. Selección de Proveedores: Criterios de negociación, contratación de espacios y servicios de catering.
  2. Logística Integral: Coordinación técnica y alquiler de equipamiento especializado.
  3. Gestión de Equipos: Organización de recursos humanos, transmisión de instrucciones y protocolos de actuación.
  4. Entornos Digitales: Uso de aplicaciones informáticas para la optimización de tareas.

3. Control de Calidad y Evaluación

Asegura el éxito final mediante la medición y el análisis de resultados.

  • Supervisión en Directo: Control de participantes, protocolos de seguridad y coordinación técnica.
  • Gestión de Medios: Elaboración de dossiers de prensa y análisis de impacto.
  • Calidad y Mejora Continua:
    • Tratamiento profesional de quejas y reclamaciones.
    • Resolución de incidencias y desviaciones.
    • Creación de informes de evaluación e indicadores de calidad (KPIs).
    • Elaboración de cuestionarios de satisfacción para los asistentes.
  • Digitalización: Aplicación de herramientas de gestión de la calidad durante y después del evento.
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