Diseño de Nuevos Productos con Metodologías Ágiles

Introducción a la Innovación y la Agilidad

• Marco Conceptual: Comprendiendo los modelos Lean y Agile. Adaptación a la gestión moderna.
• OKR (Objectives and Key Results): Estableciendo objetivos claros y medibles para impulsar el éxito.

Design Thinking: El Enfoque Centrado en el Usuario

• Fase de Empatía: Conectando con las necesidades del cliente.
• Fase de Definición: Identificando los problemas clave.
• Fase de Ideación: Generando soluciones creativas.
• Fase de Prototipado: Creando modelos tangibles.
• Fase de Testeo: Validando las soluciones con usuarios reales.

Gestión de Proyectos con Scrum y Kanban

• Scrum: Un marco de trabajo para el desarrollo iterativo e incremental.
  • Roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo.
  • Eventos: Sprint, Planificación, Daily Scrum, Revisión, Retrospectiva.
  • Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento.
• Kanban: Visualizando el flujo de trabajo para optimizar la entrega.
  • Principios y prácticas clave.
  • Tableros Kanban y gestión de límites de trabajo en curso (WIP).

Lean Startup: Validación y Crecimiento Eficiente

• El Ciclo Construir-Medir-Aprender: Iterando rápidamente para encontrar el modelo de negocio adecuado.
• Producto Mínimo Viable (MVP): Lanzando la versión más básica para obtener feedback.
• Métricas Clave: Midiendo el progreso y el aprendizaje validado.

Habilidades Clave Desarrolladas

• Gestión de la innovación.
• Liderazgo de equipos ágiles.
• Optimización de procesos de desarrollo.
• Adaptabilidad al cambio del mercado.
• Toma de decisiones basada en datos.