ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial
Domina la Gestión de Proyectos con MS Project
Mejora tu gestión de proyectos con MS Project. Aprende planificación, asignación de recursos, control de tiempos, ruta crítica y generación de informes. Ideal para profesionales que buscan optimizar la ejecución de sus proyectos y potenciar su carrera profesional en la gestión de proyectos. Curso presencial enfocado en la aplicación práctica.
Información del curso
- Duración160 horas lectivas
- UbicaciónGijón
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Desempleados
- Residentes en Asturias
Dirigido a
Profesionales de gestión de proyectos
Qué aprenderás
- Planificación y secuenciación de tareas en MS Project
- Asignación eficiente de recursos y personal
- Gestión avanzada de tiempos y dependencias
- Análisis de la ruta crítica y holguras
- Seguimiento y control de proyectos en MS Project
- Creación de informes de proyecto personalizados
- Liderazgo y trabajo en equipo para gestores
Temario
Domina la Gestión de Proyectos con MS Project
Introducción y Fundamentos:
- Comprende el ciclo de vida completo de un proyecto, desde su concepción hasta el cierre.
- Define tipos de proyectos, objetivos claros y el alcance necesario para el éxito.
- Realiza un análisis de viabilidad robusto para asegurar el uso eficiente de recursos.
El Arte de la Gestión de Proyectos:
- Desarrolla habilidades de liderazgo inspirador para guiar a tu equipo.
- Fomenta un trabajo en equipo cohesionado y mejora la comunicación.
- Domina técnicas de resolución de conflictos y optimización del tiempo para mantener el proyecto en marcha.
Planificación Detallada:
- Elabora desde el anteproyecto hasta un plan de proyecto completo y detallado.
- Aprende a securizar tareas, estimar duraciones realistas y definir hitos clave.
- Realiza una asignación estratégica de recursos (humanos y materiales) para maximizar la eficiencia.
- Crea cronogramas visuales y claros que faciliten el seguimiento.
Metodologías y Herramientas Clave:
- Utiliza Diagramas de Gantt para una visualización temporal del proyecto.
- Aplica el Método PERT para analizar la criticidad y las dependencias.
- Identifica y gestiona la ruta crítica del proyecto, calculando holguras para evitar retrasos.
Dominio de Microsoft Project:
- Navega con soltura por el entorno de MS Project.
- Crea y configura nuevos proyectos adaptados a tus necesidades.
- Programa tareas detalladas, organiza el trabajo en fases y gestiona complejas dependencias entre ellas.
- Aprende a especificar recursos, asignarlos a tareas y visualizar la ruta crítica directamente en la herramienta.
Seguimiento, Control y Reporte:
- Establece líneas base precisas para comparar el progreso real.
- Monitoriza y controla el avance del proyecto de forma continua.
- Gestiona eficazmente los costes del proyecto y previene desviaciones presupuestarias.
- Genera informes personalizados y profesionales que comuniquen el estado del proyecto a los stakeholders.
Gestión de Riesgos y Optimización:
- Aprende a identificar, analizar y mitigar incidencias y riesgos potenciales.
- Implementa estrategias para la optimización continua del proyecto, asegurando la entrega exitosa.