Planificación Estratégica de Medios Publicitarios

Módulo 1: Fundamentos de la Planificación de Medios

• Introducción y Contexto:
  • La evolución de la planificación de medios en España.
  • Comprendiendo la complejidad del panorama publicitario actual.
  • La intrínseca relación entre la planificación de medios y las estrategias de marketing.
  • La importancia vital de la planificación de medios en el entorno comercial moderno.
  • El perfil y las competencias esenciales del planificador de medios.

Módulo 2: Variables Clave en la Planificación

• Los Cuatro Pilares:
  • Análisis profundo del producto o marca.
  • Estudio exhaustivo del mercado objetivo.
  • Comprensión de la publicidad y sus alcances.
  • Evaluación detallada de los diferentes medios disponibles.

Módulo 3: Explorando el Universo de los Medios Publicitarios

• Clasificación y Características:
  • Definición y categorización de los medios publicitarios.
  • Análisis de las características distintivas de cada medio.
  • Estrategias para el tratamiento publicitario en cada canal.
  • Identificación de las principales tendencias del sector.
• Medios Interactivos en Profundidad:
  • Aclarando la terminología: medios interactivos y digitales.
  • Características únicas de la comunicación interactiva.
  • Clasificación detallada de los medios interactivos.
  • El rol fundamental de Internet en la publicidad.

Módulo 4: El Panorama Mediático Español

• Análisis Sectorial:
  • Prensa: Diaria y suplementos.
  • Revistas especializadas.
  • Televisión: Nacional, autonómica y local.
  • Radio: Formatos y audiencias.
  • Cine y Publicidad Exterior.
  • Distribución de la inversión publicitaria por medios.

Módulo 5: Fuentes de Información y Análisis

• Recopilación y Tratamiento de Datos:
  • Identificación de las principales fuentes de información publicitaria.
  • Investigación de audiencias y métricas clave.
  • Tarifas, estructuras y tendencias del mercado.
  • Análisis de la actividad publicitaria de las marcas competidoras.
  • Elaboración de bases de datos y análisis informales.
• Control de Competencia:
  • Metodologías para el control cuantitativo de la competencia.
  • Interpretación de informes y su valor para el planificador.
  • Creación de informes de planificación estratégicos.