Módulo 1: Fundamentos de Lean Manufacturing
- Comprender el valor del producto y servicio.
- Analizar la cadena de valor para identificar oportunidades de mejora.
- Implementar sistemas Pull (Just in Time) para optimizar el flujo.
- Buscar la perfección mediante la mejora continua.
Módulo 2: Herramientas Lean para la Reducción de Despilfarros
- Aplicar Autocontrol (Poka-Yoke) para prevenir errores.
- Implementar las 5S para crear un entorno de trabajo eficiente.
- Gestionar la observación para identificar problemas.
- Reducir movimientos innecesarios para optimizar el trabajo.
- Utilizar SMED para reducir los tiempos de cambio.
- Aplicar OEE para medir la eficiencia de los equipos.
- Implementar KANBAN para gestionar el flujo de materiales.
Módulo 3: Herramientas de Apoyo a Lean
- Realizar Brainstorming para generar ideas.
- Utilizar el diagrama 5M para analizar las causas de los problemas.
- Crear diagramas de Ishikawa para identificar las causas raíz.
- Utilizar el análisis de Pareto para priorizar las acciones.
- Aplicar los 5 porqués para llegar a la causa raíz.
- Implementar el ciclo Deming para la mejora continua.
Módulo 4: Estrategia de Implantación Lean y Liderazgo Kaizen
- Planificar una nueva cultura empresarial orientada a la mejora continua.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para la mejora continua (Kaizen).