Lean Manufacturing: Optimización de Procesos Productivos
Domina Lean Manufacturing y transforma tu empresa. Este curso online te proporciona las herramientas para analizar, planificar e implementar estrategias de mejora continua, reduciendo costes y optimizando la eficiencia en la producción. Aprende a identificar y eliminar despilfarros, gestiona la cadena de valor y lidera la mejora continua (Kaizen). Ideal para profesionales de la construcción e industrias extractivas que buscan la excelencia operativa.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Trabajadores del sector de la Construcción e Industrias Extractivas:
- Empresas productoras de cementos
- Fabricación de azulejos, pavimentos y baldosas cerámicas
- Yesos, escayolas, cales y prefabricados
- Madera, Minería, Corcho
- Derivados del cemento y Construcción
- Tejas, ladrillos y piezas especiales de arcilla cocida
Dirigido a
Profesionales del sector de la Construcción e Industrias Extractivas
Qué aprenderás
- Identificar el valor del producto y la cadena de valor.
- Aplicar el sistema Pull (Just in Time) para optimizar la producción.
- Utilizar herramientas Lean para reducir despilfarros.
- Implementar el autocontrol (Poka-Yoke) y las 5S.
- Aplicar SMED y OEE para la mejora continua.
- Gestionar el mantenimiento productivo total (TPM).
- Desarrollar una estrategia de implantación Lean.
- Liderar la mejora continua (Kaizen).
Temario
Módulo 1: Fundamentos de Lean Manufacturing
- Comprender el valor del producto y servicio.
- Analizar la cadena de valor para identificar oportunidades de mejora.
- Implementar sistemas Pull (Just in Time) para optimizar el flujo.
- Buscar la perfección mediante la mejora continua.
Módulo 2: Herramientas Lean para la Reducción de Despilfarros
- Aplicar Autocontrol (Poka-Yoke) para prevenir errores.
- Implementar las 5S para crear un entorno de trabajo eficiente.
- Gestionar la observación para identificar problemas.
- Reducir movimientos innecesarios para optimizar el trabajo.
- Utilizar SMED para reducir los tiempos de cambio.
- Aplicar OEE para medir la eficiencia de los equipos.
- Implementar KANBAN para gestionar el flujo de materiales.
Módulo 3: Herramientas de Apoyo a Lean
- Realizar Brainstorming para generar ideas.
- Utilizar el diagrama 5M para analizar las causas de los problemas.
- Crear diagramas de Ishikawa para identificar las causas raíz.
- Utilizar el análisis de Pareto para priorizar las acciones.
- Aplicar los 5 porqués para llegar a la causa raíz.
- Implementar el ciclo Deming para la mejora continua.
Módulo 4: Estrategia de Implantación Lean y Liderazgo Kaizen
- Planificar una nueva cultura empresarial orientada a la mejora continua.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para la mejora continua (Kaizen).