Gestión Operativa Internacional Empresarial
Especialízate en comercio exterior con este programa diseñado para optimizar procesos de importación y exportación. Adquiere competencias clave en logística internacional, normativa aduanera, incoterms, medios de pago y estrategias de marketing global para impulsar la competitividad de cualquier empresa en el entorno internacional.
Información del curso
- Duración120 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residir en la Comunidad de Madrid.
- Estar inscrito como demandante de empleo.
- DNI o NIE en vigor.
Dirigido a
Personas en situación de desempleo.
Qué aprenderás
- Gestionar integralmente procesos de importación y exportación.
- Dominar la aplicación práctica de los Incoterms en contratos internacionales.
- Diseñar estrategias logísticas para cadenas de suministro globales.
- Aplicar la normativa aduanera y arancelaria vigente.
- Gestionar medios de pago internacionales y mitigar riesgos cambiarios.
- Desarrollar planes de marketing adaptados a mercados exteriores.
Temario
Programa de Gestión Operativa Internacional
Este programa formativo ofrece un recorrido exhaustivo por los pilares del comercio exterior, combinando rigor técnico con una visión estratégica necesaria para competir con éxito en mercados globales.
1. Fundamentos del Comercio Exterior
- Introducción a la Internacionalización: Análisis de los desafíos y beneficios estratégicos para las empresas.
- Dinámicas de Mercado: Contextualización de la economía global actual.
2. Logística y Cadena de Suministro
- Gestión de Inventarios: Optimización de stock en entornos internacionales.
- Transporte y Distribución: Elección de medios, rutas y gestión de la cadena de suministro global para maximizar la eficiencia.
3. Marco Legal y Normativa
- Contratación Internacional: Elementos clave de los contratos entre empresas de distintos países.
- Dominio de los Incoterms: Interpretación y aplicación práctica de las reglas de comercio internacional.
- Gestión Aduanera: Procedimientos, trámites, aranceles y cumplimiento normativo en fronteras.
4. Finanzas e Instrumentos de Pago
- Medios de Cobro y Pago: Cartas de crédito, transferencias y garantías internacionales.
- Financiación de Operaciones: Herramientas para apoyar la expansión exterior.
- Gestión de Riesgos: Estrategias de cobertura frente a la volatilidad cambiaria.
5. Marketing y Estrategia Comercial
- Investigación de Mercados: Metodologías para identificar oportunidades y nichos.
- Estrategias de Adaptación: Cómo ajustar el mix de producto a las particularidades culturales y normativas del mercado destino.
- Canales de Distribución: Selección y gestión de partners y representantes comerciales.
Esta formación proporciona una base sólida para coordinar procesos complejos, asegurando que cada operación logística, administrativa o financiera contribuya al crecimiento sostenible de la empresa en un mercado altamente competitivo.