Dirección y Gestión Empresarial: Claves para Pequeños Negocios y Microempresas
Este programa formativo está diseñado para capacitarte en la dirección integral de tu propio negocio o microempresa, optimizando cada faceta de la operación.
Módulo 1: Organización y Control de la Actividad Empresarial
- Optimización de Recursos: Descubre cómo la automatización y la externalización pueden potenciar tu eficiencia.
- Indicadores Clave: Domina el Cuadro de Mando Integral para medir y evaluar la capacidad competitiva de tu empresa.
- Mejora Continua: Implementa estrategias enfocadas en la satisfacción del cliente, la calidad, el liderazgo y la innovación.
Módulo 2: Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal
- Definición de Perfiles: Aprende a identificar las necesidades y a diseñar el perfil del candidato ideal.
- Proceso de Selección: Conoce las diferentes técnicas de selección y la importancia de la entrevista de trabajo.
- Marco Legal: Entiende los tipos de contratos, sus modalidades, y las subvenciones aplicables.
Módulo 3: Gestión Estratégica de Recursos Humanos
- Liderazgo y Motivación: Desarrolla habilidades directivas para fomentar un clima laboral positivo.
- Trabajo en Equipo: Promueve la colaboración y la negociación efectiva.
- Evaluación del Desempeño: Implementa sistemas para medir y mejorar el rendimiento del personal.
Módulo 4: Adquisición y Mantenimiento de Activos Fijos
- Decisiones de Inversión: Analiza criterios de eficiencia y competitividad para la compra o arrendamiento de activos.
- Gestión Financiera: Comprende los planes de amortización contable, financiera y económica.
- Herramientas Ofimáticas: Utiliza procesadores de texto y hojas de cálculo para la gestión administrativa y financiera.
Módulo 5: Aprovisionamiento y Evaluación de Proveedores
- Estrategias de Compra: Define objetivos para mejorar costes, asegurar calidad y seleccionar proveedores fiables.
- Negociación Efectiva: Domina el arte de negociar en función de las necesidades de aprovisionamiento.
- Control de Proveedores: Implementa sistemas para el seguimiento y evaluación continua de tu red de proveedores.
Módulo 6: Gestión y Control del Almacén
- Optimización de Stock: Aprende a gestionar inventarios de manera eficiente, minimizando existencias y asegurando el suministro.
- Técnicas de Control: Utiliza métodos de recuento y establece niveles de reposición adecuados.
- Aplicaciones Ofimáticas: Maximiza el uso de hojas de cálculo y bases de datos para el control de almacén.
Módulo 7: Calidad y Sostenibilidad Empresarial
- Normas ISO: Familiarízate con las normativas ISO 9000 y 14000 como herramientas de competitividad.
- Sistemas de Gestión: Implanta y mantén sistemas de calidad y medio ambiente para la satisfacción del cliente y la mejora de la imagen empresarial.
- Documentación y Control: Gestiona la documentación necesaria y utiliza herramientas informáticas para el seguimiento y control de procesos.