Dirección Empresarial de Pequeños Negocios y Microempresas

Dirección y Gestión Empresarial: Claves para Pequeños Negocios y Microempresas

Este programa formativo está diseñado para capacitarte en la dirección integral de tu propio negocio o microempresa, optimizando cada faceta de la operación.

Módulo 1: Organización y Control de la Actividad Empresarial

• Optimización de Recursos: Descubre cómo la automatización y la externalización pueden potenciar tu eficiencia.
• Indicadores Clave: Domina el Cuadro de Mando Integral para medir y evaluar la capacidad competitiva de tu empresa.
• Mejora Continua: Implementa estrategias enfocadas en la satisfacción del cliente, la calidad, el liderazgo y la innovación.

Módulo 2: Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

• Definición de Perfiles: Aprende a identificar las necesidades y a diseñar el perfil del candidato ideal.
• Proceso de Selección: Conoce las diferentes técnicas de selección y la importancia de la entrevista de trabajo.
• Marco Legal: Entiende los tipos de contratos, sus modalidades, y las subvenciones aplicables.

Módulo 3: Gestión Estratégica de Recursos Humanos

• Liderazgo y Motivación: Desarrolla habilidades directivas para fomentar un clima laboral positivo.
• Trabajo en Equipo: Promueve la colaboración y la negociación efectiva.
• Evaluación del Desempeño: Implementa sistemas para medir y mejorar el rendimiento del personal.

Módulo 4: Adquisición y Mantenimiento de Activos Fijos

• Decisiones de Inversión: Analiza criterios de eficiencia y competitividad para la compra o arrendamiento de activos.
• Gestión Financiera: Comprende los planes de amortización contable, financiera y económica.
• Herramientas Ofimáticas: Utiliza procesadores de texto y hojas de cálculo para la gestión administrativa y financiera.

Módulo 5: Aprovisionamiento y Evaluación de Proveedores

• Estrategias de Compra: Define objetivos para mejorar costes, asegurar calidad y seleccionar proveedores fiables.
• Negociación Efectiva: Domina el arte de negociar en función de las necesidades de aprovisionamiento.
• Control de Proveedores: Implementa sistemas para el seguimiento y evaluación continua de tu red de proveedores.

Módulo 6: Gestión y Control del Almacén

• Optimización de Stock: Aprende a gestionar inventarios de manera eficiente, minimizando existencias y asegurando el suministro.
• Técnicas de Control: Utiliza métodos de recuento y establece niveles de reposición adecuados.
• Aplicaciones Ofimáticas: Maximiza el uso de hojas de cálculo y bases de datos para el control de almacén.

Módulo 7: Calidad y Sostenibilidad Empresarial

• Normas ISO: Familiarízate con las normativas ISO 9000 y 14000 como herramientas de competitividad.
• Sistemas de Gestión: Implanta y mantén sistemas de calidad y medio ambiente para la satisfacción del cliente y la mejora de la imagen empresarial.
• Documentación y Control: Gestiona la documentación necesaria y utiliza herramientas informáticas para el seguimiento y control de procesos.