Gestión y Planificación del Transporte en la Empresa

Unidad 1: Gestión Administrativa y Operativa del Transporte

Este módulo inicial establece los pilares legales y organizativos necesarios para operar con eficiencia en el sector:

1. Marco Normativo y Legal

   • Análisis exhaustivo de la normativa estatal y europea.
   • Gestión de tarjetas de transporte y habilitaciones administrativas.

2. Gestión de Flotas y Seguros

   • Responsabilidad civil y seguros de viajeros (SOVI).
   • Control de riesgos y cumplimiento normativo.

3. Administración y Facturación

   • Gestión documental completa para servicios de transporte.
   • Facturación electrónica: procedimientos, obligaciones para emisor/receptor y ventajas competitivas.
   • Conservación y archivo legal de documentos.

4. Planificación Estratégica del Tráfico

   • Estructuración del departamento de tráfico y organigramas empresariales.
   • Planificación operativa para líneas regulares y servicios discrecionales.

Unidad 2: Gestión Económica y Capital Humano

El segundo bloque se enfoca en la rentabilidad y la gestión de equipos dentro de la empresa de transporte:

1. Gestión Económica y Costes

   • Análisis detallado de costes y contabilidad analítica.
   • Aplicación de sistemas avanzados como ABC (Activity Based Costing) y ABM.
   • Tributación aplicada y gestión de cargas fiscales en el sector de carretera.

2. Dirección de Recursos Humanos

   • Análisis y descripción de puestos de trabajo.
   • Procesos de selección, acogida y desarrollo del talento.
   • Técnicas de comunicación interna y liderazgo efectivo.

3. Liderazgo y Toma de Decisiones

   • Estilos de dirección y gestión del poder/autoridad.
   • Resolución de conflictos y toma de decisiones bajo presión.

4. Seguridad y Salud Laboral

   • Prevención de riesgos laborales específicos en el transporte.
   • Identificación de factores de riesgo y aplicación de medidas preventivas obligatorias.
   • Relación entre seguridad, salud y eficiencia operativa.